近期，華測檢測認證集團股份有限公司（簡稱CTI華測檢測，股票代碼300012）成功完成了集團LEAN Leader一期訓(xùn)練營項目。該項目歷時一年，覆蓋8座城市，輻射24位實驗室管理精英，通過精益理論深度研習(xí)、工具方法實操演練、實際案例深度剖析等多元課程，搭配“闖關(guān)賽”“擂臺賽”等豐富學(xué)習(xí)活動，以及導(dǎo)師全程悉心指導(dǎo)與緊密跟蹤反饋，為集團精心鍛造出一支具備高效能、精細化管理思維的精銳之師，如今一期項目圓滿收官，迎來結(jié)營。集團多位高管、精益專家及24名學(xué)員齊聚一堂，共同見證這一意義非凡時刻。
“精益”是CTI華測檢測升級后的企業(yè)價值觀關(guān)鍵詞之一，標志著集團正式步入精耕細作、精細化管理時代。自2021年精益管理理念正式引入集團，2022年被寫入集團價值觀，2023年融入領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型，其已深深扎根，成為塑造卓越管理的核心要素之一。在全球化與數(shù)字化的洶涌浪潮中，集團憑借精益管理不斷深挖潛能，全方位提升組織運營效率，持續(xù)增強綜合競爭力，穩(wěn)步邁向更高效、更可靠、更具可持續(xù)性的高質(zhì)量發(fā)展之路。
明確精益前行方向，筑牢核心競爭力
開場致辭中，集團行政總裁錢峰感慨回顧，過去一年里，24位學(xué)員全身心投入，完成眾多項目、掌握多項技能，并將所學(xué)精準嵌入日常工作中，成績斐然。錢峰總指出，集團正處于精益管理升級的關(guān)鍵節(jié)點，前期約三年的精益1.0階段，重點聚焦于精益工具的學(xué)習(xí)與初步應(yīng)用；而如今的精益2.0，核心在于人。以本期LEAN Leader為代表的華測人，正身體力行，將精益精髓融入每一項工作細節(jié)，從精益視角對實驗室管理流程進行全面梳理與優(yōu)化，積極推動全面精益、全民精益，開啟了精益2.0的全新篇章。此外，錢峰總誠摯地感謝了鄭勝榮、王衛(wèi)、戴建華三位專家導(dǎo)師的傾囊相授，以及集團人力資源管理部對項目的大力支持，正是各方的協(xié)同努力，才促成了項目的順利推進。
集團總裁申屠獻忠在結(jié)尾寄語環(huán)節(jié)，首先對學(xué)員們從第一期LEAN Leader訓(xùn)練營順利畢業(yè)表示熱烈祝賀。他強調(diào)，學(xué)員們作為華測精益實施的新生力量與先鋒主力軍，畢業(yè)后要充分發(fā)揮引領(lǐng)作用，帶領(lǐng)團隊持續(xù)改進，致力于將所在實驗室打造成為行業(yè)標桿。
談及精益2.0，申屠總表示要有清晰的愿景和切實可行的規(guī)劃，聚力實驗室就是很好的范例。在幾位專家的引領(lǐng)下，精益實驗室實現(xiàn)了每年15%+的效率提升，有力推動了集團在復(fù)雜市場環(huán)境下的穩(wěn)健增長?；诖?，集團將堅定不移地持續(xù)推進精益戰(zhàn)略。申屠總著重強調(diào)，精益是一項系統(tǒng)性工程，需要與數(shù)字化、自動化以及IT系統(tǒng)平臺深度融合、協(xié)同共進。各事業(yè)部應(yīng)高度重視成功經(jīng)驗的平行推廣，積極將各部門的創(chuàng)新成果廣泛應(yīng)用于實際工作，以此為客戶呈上更優(yōu)質(zhì)、更高效的產(chǎn)品與服務(wù)。
最后，申屠總點明人才是精益管理的關(guān)鍵所在，鼓勵高層管理人員積極參與，同時呼吁大家踴躍推薦優(yōu)秀同事參加相關(guān)培訓(xùn)與認證，讓精益成為華測的核心競爭力。
發(fā)揮優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)力，持續(xù)擴大精益影響
在為期一年的LEAN Leader訓(xùn)練營歷程中，學(xué)員們聯(lián)合發(fā)起并完成了21場精益項目，累計提交超過1500個改善提案。這些提案廣泛覆蓋流程優(yōu)化、成本控制、質(zhì)量提升等實驗室運營的關(guān)鍵領(lǐng)域，精準直擊實際工作中的痛點與難題，有效提升了團隊整體作戰(zhàn)實力。
結(jié)合學(xué)員項目周期表現(xiàn)及學(xué)習(xí)成果，結(jié)營儀式上共頒發(fā)了“優(yōu)秀LEAN Leader”個人獎2項、“最美實驗室”團隊獎1項，同時為22位順利結(jié)業(yè)的一期學(xué)員鄭重授予“LEAN Leader資格證書”。后期這22名學(xué)員將傳承所學(xué)，在日常工作中充分施展卓越領(lǐng)導(dǎo)力，以實際行動推動精益文化具象化落地生根；同時，也將為即將揚帆起航的LEAN Leader二期學(xué)員樹立標桿典范，提供寶貴經(jīng)驗借鑒與有力支持。
結(jié)營儀式上，集團精益首席專家鄭勝榮老師還發(fā)布了《LEAN Leader持續(xù)認證計劃》。該計劃旨在激勵學(xué)員們保持持續(xù)學(xué)習(xí)的熱情，積極投身精益實踐，不斷錘煉、提升精益管理能力。同時，計劃借助以老帶新的傳承模式，持續(xù)拓展精益管理在集團內(nèi)部的影響力輻射范圍，為精益文化在華測檢測深深扎根、枝繁葉茂筑牢根基。
精煉發(fā)展，邁向更高宏偉目標
LEAN Leader一期訓(xùn)練營的完美收官，標志著CTI華測檢測在精益發(fā)展的升級賽道上，穩(wěn)穩(wěn)邁出了堅實有力的第一步！精益領(lǐng)航，初心如磐；榮耀收官，未來可期。CTI華測檢測將堅定不移地深化“LEAN Leader”項目內(nèi)涵，延續(xù)精益思想的傳承與創(chuàng)新，通過持續(xù)深耕精益管理實踐，為客戶呈上更高效、精準、優(yōu)質(zhì)的檢測服務(wù)。同時，借助內(nèi)部管理體系的持續(xù)優(yōu)化完善，為集團長遠發(fā)展筑牢根基，全力托舉集團駛向更加輝煌的未來。讓我們攜手并肩，在可持續(xù)、高質(zhì)量的發(fā)展之路上，共同續(xù)寫CTI華測檢測的精彩篇章！
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