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我們的服務(wù)

作為中國第三方檢測與認(rèn)證服務(wù)的開拓者和領(lǐng)先者,CTI華測檢測為全球客戶提供一站式檢驗(yàn)、測試、校準(zhǔn)、認(rèn)證及技術(shù)服務(wù)。

行業(yè)解決方案

服務(wù)能力已全面覆蓋到紡織服裝及鞋包、嬰童玩具及家居生活、電子電器、醫(yī)學(xué)健康、食品及農(nóng)產(chǎn)品……等行業(yè)的供應(yīng)鏈上下游。

特色服務(wù)

全面保障品質(zhì)與安全,推動(dòng)合規(guī)與創(chuàng)新,彰顯品牌競爭力,實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更健康、更安全、更綠色的可持續(xù)發(fā)展。

權(quán)威公正 傳遞信任
彰顯品質(zhì) 創(chuàng)造價(jià)值
PSCI審核

藥品供應(yīng)鏈倡議組織(PSCI)由制藥及醫(yī)療健康企業(yè)聯(lián)合組成,致力于在采購涉及的社區(qū)中實(shí)現(xiàn)卓越的安全、環(huán)境及社會(huì)成果。該組織凝聚成員力量,共享知識(shí)與專業(yè)技能,以統(tǒng)一聲音推動(dòng)全球性變革,在全行業(yè)推行負(fù)責(zé)任的價(jià)值鏈管理,助力改善商業(yè)環(huán)境。目前,我們已獲授權(quán),可在全球范圍內(nèi)提供 PSCI 審核服務(wù)。

PSCI審核

?  服務(wù)背景
關(guān)于藥品供應(yīng)鏈倡議組織(PSCI)
藥品供應(yīng)鏈倡議組織(PSCI)由全球領(lǐng)先的制藥及醫(yī)療健康企業(yè)聯(lián)合發(fā)起成立,成員涵蓋藥品研發(fā)、生產(chǎn)、分銷等全產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)的領(lǐng)軍企業(yè)。該組織始終以 “在采購涉及的社區(qū)中實(shí)現(xiàn)卓越的安全、環(huán)境及社會(huì)成果” 為核心目標(biāo):在安全領(lǐng)域,聚焦藥品原材料質(zhì)量管控、生產(chǎn)流程合規(guī)性及運(yùn)輸環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)防范,保障供應(yīng)鏈末端用藥安全;在環(huán)境層面,推動(dòng)成員及供應(yīng)商采用低碳生產(chǎn)工藝、優(yōu)化資源循環(huán)利用,降低制藥行業(yè)對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響;在社會(huì)維度,關(guān)注供應(yīng)鏈中的勞工權(quán)益保護(hù)、社區(qū)關(guān)系協(xié)調(diào),助力構(gòu)建公平包容的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

 

PSCI原則


《負(fù)責(zé)任供應(yīng)鏈管理 PSCI 原則》(簡稱《原則》 )涵蓋道德,勞工,健康與安全,環(huán)境和管理系統(tǒng)這五個(gè)關(guān)鍵方面,以確保制藥供應(yīng)鏈的企業(yè)在運(yùn)行中實(shí)現(xiàn)社會(huì)責(zé)任和商業(yè)道德的雙贏,旨在闡明行業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈的期望。在每個(gè)領(lǐng)域中,《原則》規(guī)定了醫(yī)藥供應(yīng)鏈內(nèi)任何企業(yè)開展運(yùn)營時(shí)應(yīng)秉持的相關(guān)實(shí)踐要求。所有成員應(yīng)支持并將《原則》納入其關(guān)鍵供應(yīng)商文件與協(xié)議中。通過遵循這些準(zhǔn)則,企業(yè)不僅能夠提升其合規(guī)性,還能增加其在國際市場中的競爭力。

 

PSCI服務(wù)群體
當(dāng)前,PSCI為制藥企業(yè)及其供應(yīng)商提供了明確的行為規(guī)范,其中涵蓋了涉及到研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的制藥企業(yè),還有直接面向消費(fèi)者銷售醫(yī)療產(chǎn)品的制藥及醫(yī)療保健企業(yè)。

 

?  PSCI審核服務(wù)

我們憑借對(duì)PSCI標(biāo)準(zhǔn)體系的深度理解與專業(yè)積淀,已獲正式授權(quán)在全球范圍內(nèi)提供規(guī)范且全面的PSCI審核服務(wù)。

我們審核團(tuán)隊(duì)由精通國際勞工標(biāo)準(zhǔn)與環(huán)保法規(guī)的資深專家組成,嚴(yán)格依照PSCI五大核心領(lǐng)域(道德、勞動(dòng)與人權(quán)、健康與安全、環(huán)境保護(hù)、管理體系)的要求,通過文件審查、現(xiàn)場核驗(yàn)、人員訪談等方式開展工作,能夠助力企業(yè)精準(zhǔn)識(shí)別供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn),推動(dòng)合規(guī)管理與可持續(xù)發(fā)展。

 

?  服務(wù)優(yōu)勢

當(dāng)前,PSCI審核有如下的優(yōu)勢:

1. 契合可持續(xù)發(fā)展需求:圍繞安全、環(huán)境及社會(huì)成果開展審核,助力企業(yè)平衡經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資源環(huán)境保護(hù),實(shí)現(xiàn)綜合效益統(tǒng)一。

2. 適配外資企業(yè)管理要求:基于國際標(biāo)準(zhǔn)提供合規(guī)驗(yàn)證,滿足外資企業(yè)透明經(jīng)營需求,推動(dòng)先進(jìn)EHS理念在產(chǎn)業(yè)鏈推廣。

3. 助力對(duì)接全球市場:覆蓋國際高端市場關(guān)注的多維度審核內(nèi)容,幫助企業(yè)對(duì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),為進(jìn)入海外市場鋪路。

4. 提升EHS管理能力:精準(zhǔn)識(shí)別短板,推動(dòng)企業(yè)完善體系、改進(jìn)工藝,滿足跨國藥企要求,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈競爭力。

 

?  服務(wù)流程

PSCI 審核程序依據(jù) PSCI 原則及國際標(biāo)準(zhǔn)、當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī),評(píng)估供應(yīng)商在倫理、勞工、健康和安全、環(huán)境保護(hù)、管理體系等方面的績效,適用于全球制藥和醫(yī)療保健供應(yīng)鏈的所有供應(yīng)商,是供應(yīng)商展示符合行業(yè)可持續(xù)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)會(huì)。

審核流程:包含三個(gè)階段

預(yù)審核階段:制定候選審核清單、安排審核準(zhǔn)備和日程、為供應(yīng)商定制 PSCI 預(yù)審核核對(duì)表;

現(xiàn)場審核階段:進(jìn)行現(xiàn)場巡視、與管理層和工人面談、檢查相關(guān)文檔;

事后審核階段:生成審核報(bào)告包、制定糾正措施方案、跟進(jìn)文件證據(jù)及現(xiàn)場改進(jìn)情況。


?  常見問題

1、問:PSCI 對(duì)供應(yīng)商如何分類?不同類別審核有何區(qū)別?

答:PSCI 根據(jù)供應(yīng)商活動(dòng)分為 A、B、C 三類:

A 類:服務(wù)提供商和非供應(yīng)鏈商品供應(yīng)商(如設(shè)施工程服務(wù)、IT 服務(wù)、營銷材料等),使用簡化版自我評(píng)估問卷(SAQ)和審核報(bào)告模板(因運(yùn)營及健康、安全、環(huán)境等方面要求較簡單);

B 類:零部件和材料供應(yīng)商(如原材料、包裝材料、廢水處理等);

C 類:核心供應(yīng)商和合同制造商(如化學(xué)制品、活性藥物成分、成品配方等);

B 類與 C 類:因運(yùn)營及各領(lǐng)域要求復(fù)雜,需使用完整的 SAQ 和審核報(bào)告模板。


2、問:PSCI 通常包括哪幾種審核方式?

答:當(dāng)前,PSCI審核方式為以下幾種:

完全遠(yuǎn)程審核:通過直播視頻、電話 / 視頻通話等遠(yuǎn)程方式,完成包括 SAQ 問題回復(fù)驗(yàn)證在內(nèi)的全部審核;

部分遠(yuǎn)程審核:部分環(huán)節(jié)遠(yuǎn)程進(jìn)行,部分環(huán)節(jié)現(xiàn)場進(jìn)行;

現(xiàn)場審核:通過實(shí)地訪問,審核并驗(yàn)證 SAQ 問題的回答。


3、問:PSCI 審核對(duì)企業(yè)有何意義?

答:當(dāng)前,PSCI審核對(duì)企業(yè)意義重大:

結(jié)構(gòu)化共享審核信息,減少對(duì)供應(yīng)商的重復(fù)審核,提高供應(yīng)商和 PSCI 成員公司的效率;

為供應(yīng)商績效評(píng)估提供一致方法,依據(jù) PSCI 原則、國際標(biāo)準(zhǔn)及當(dāng)?shù)胤桑?/span>

審核報(bào)告(含糾正措施方案)幫助供應(yīng)商了解自身績效與改進(jìn)潛力,也為 PSCI 成員公司評(píng)估合作關(guān)系、決定后續(xù)行動(dòng)提供依據(jù);

收集和評(píng)估數(shù)據(jù),助力完善 PSCI 供應(yīng)商能力建設(shè)計(jì)劃。

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